필요한 정보가 있으신가요? 국회도서관 소장정보부터 전자자료까지 다양한 지식정보를 검색하실 수 있습니다.
의정활동에 필요한 자료를 어디서 찾을지 고민되셨다면, 입법 지원서비스 메뉴를 확인해보세요. 국회도서관에서 제공하는 의회·법률정보부터 AI 분석까지, 국회의 입법 활동을 뒷받침하는 전문정보를 모았습니다.
어떤 책을 읽을지 고민되시나요? 국회의원 추천도서부터 전문가 서평, 북 큐레이션과 전자책·오디오북까지 다양한 콘텐츠를 통해 책과 함께하는 지식문화 서비스를 제공합니다.
국회도서관을 처음 이용하신다면 이용자마당을 확인해보세요. 이용 시간과 자료실 안내 등 도서관 이용에 필요한 정보와 각종 신청·참여 서비스를 확인하고 편리하게 이용하세요.
국회도서관은 어떤 일을 하고 있을까요? 국회도서관의 역사와 역할, 조직 및 주요 업무부터 대외활동까지 국회도서관의 모든 것을 한눈에 살펴보실 수 있습니다.
전체메뉴
책이야기
새로 들어온 책
금주의 신간
국회도서관에 입수된 신간자료 정보를 주 1회 제공합니다. (자료조직과 : 02-6788-4226)
마흔을 넘기면 삶이 달라지고, 삶을 바라보는 관점도 달라진다. 사회생활 경험이 쌓이며 책임질 것이 많아지고 선택할 것도 많아지기 때문이다. 더는 ‘나만 잘 살면 되는’ 삶을 선택할 수 없어진다. 젊었을 때는 ‘뜨거운 가슴’으로 분개하면서 살았어도, 마흔에 접어들면 좋든 싫든 현실과 타협하는 법을 깨닫게 된다. 삶에서 크고 작은 어려움을 겪으면서 경제를 알고 싶다는 욕구도 생기게 된다. 현실의 어려움은 대부분 돈 문제기 때문이다. 경제학을 알려주는 책이나 강의는 쉽게 접할 수 있지만, 학문으로서 경제학은 이론을 다룰 뿐, 실제 삶에서 접하게 되는 경제와 관련된 궁금증은 해결해주지 않는다. 이 책은 경제 이론을 이야기하는 대신 실제 경제로 인해 벌어지는 삶의 문제들에 대해 이야기하고 마흔 이후의 삶을 위한 답을 찾아본다.
머리말 | 미처 몰랐던 마흔의 특별함 Chapter 1. 경제학은 모르지만 경제는 알고 싶어 사회적 정의와 경제적 정의는 다르다 선악의 문제가 아니라 선택의 문제 경제에는 정답이 없다 마흔, 경제를 알기 좋은 나이 사치는 악이 아니다 40대에게 필요한 경제학 Chapter 2. 무소유의 역설, 자유의 반전 ‘무소유의 삶’은 가능할까? 쏘나타가 주는 자유 지옥으로 변한 전원주택 아파트는 욕망의 덩어리일까? 많이 팔린 자동차를 사는 이유 황금돼지띠의 기막힌 운명 언제까지 아파트로 돈 벌 수 있을까? 경제학을 공부해도 경제를 알 수 없는 이유 Chapter 3. 부동산과 주식으로 배우는 경제 나의 아파트 구매기 경제는 불확실성을 싫어한다 호의와 의무 그리고 허무한 선행 주식 투자를 하지 않는 이유 왜 블루칩에 투자해야 하는가? 주식 투자를 망치는 것 대한민국 부동산은 폭락할까? Chapter 4. 기분을 파는 사람이 위너 완성도가 중요하다 한국 제조업의 장점과 한계 기분을 파는 시대 가격의 기분 요소 기분은 비합리적일까? Chapter 5. 마르크스가 21세기에 태어났다면 마르크스적 노동가치론의 붕괴 1등만 살아남는 세상 자본주의 시대의 문화 돈이 취향일 뿐인 사회 디자인 경영이란? 취향 때문에 벌어진 일 왜 나이키 같은 브랜드를 만들 수 없을까? 텔레비전 광고가 변한 이유 검은 황금, 석유의 배신 시골 빵집에서 문화를 굽다 마니아 시장과 블루 오션 왜 문화 가치는 만들기 어려울까? 우리는 기분에 돈을 쓴다 기분의 조건 자본주의가 망하지 않는 비결 Chapter 6. 마흔이 맞이할 세상 주 35시간 근무를 하려면 누가 먹이사슬의 정복자가 되는가? 기분과 브랜드의 차이 영어 간판이 많아진 이유 왜 농사로 큰돈을 벌기 힘들까? 혁신적인 아이디어를 원하세요? 너나 가세요, 중동 다이소가 잘나가는 이유 공채가 사라지는 이유 40대는 문화적 가치를 알아야 한다 Chapter 7. 호모 이코노미쿠스가 보는 한국 사회 현실의 4차 산업혁명 이제 인간은 필요 없을까? 4차 산업혁명에 대한 오해 30년 내에 통일이 불가능한 까닭 취향입니다, 존중해주세요 패션은 옷으로 하는 자기 소개서 ‘장비빨’을 위한 변명 노동 해방이 이루어지지 않는 이유 협동조합은 주주자본주의의 대안이 될 수 있을까? 오너 경영인 vs. 전문 경영인 배려의 수준이 문화의 수준
