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경기 침체와 불확실성 속에서 통제 중심 조직문화가 한계에 이르렀음을 진단하고, 자율성과 임파워링을 기반으로 한 새로운 조직문화 전환의 필요성을 제시한다. ‘SPARKLE’이라는 7가지 변화 신호와 DEIB(다양성, 공정성, 포용성, 소속감) 프레임워크를 통해 AI 시대의 일, 돌봄, 세대 공존, 소속감 문제를 통합적으로 분석하며, 실제 기업 사례를 바탕으로 조직 경쟁력과 성과를 동시에 높이는 실천적 해법을 제안한다.
PART 1. 조직문화를 흔드는 7가지 변화 신호 SPARKLE1. Self-driven Work: 통제의 시대를 넘어, 자기주도적 일의 시대2. Platform with Care-centered Value: 미래가 아닌 지금 당장의 돌봄3. AI-Human Collaboration: AI는 경쟁자인가, 동료인가4. Rehumanization: 조직에서 잃어버린 사람다움의 복원5. Knowledge Gap: XYZ세대 공존, 지식 격차를 넘어서6. Life-Work Integration: 일과 삶, 경계를 허물다7. Empowered Belonging: 주인의식 이후, 소속감의 시대PART 2. 조직문화 핵심이론1. 조직문화의 정의2. 조직문화의 구성 요소3. 조직문화의 진단4. 조직문화 활동의 3요소PART 3. 조직문화 핵심이슈1. 가치관: 2030 비전을 수립하는 기업들2. 일하는 방식 CoC 2.0: 3대 키워드: 데이터 중심, 빠른 실행력, 책임감3. 생성형 AI 활용: 생성형 AI, 조직의 운영체제를 바꾸다: 효율의 함정 vs 증강의 미래4. 리더십: 리더십 패러다임의 전환, 새로운 리더십을 요구하다5. 성과관리: 통제에서 성장으로! OKR이 바꾸는 성과관리PART 4. DEIB 2.0 한국형 K-DEIB를 제안한다1. 왜 지금 DEIB인가?2. 글로벌 동향과 한국 기업의 대응3. 한국형 K-DEIB의 설계4. 한국형 K-DEIB 실행을 위한 제언에필로그