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미중 패권 경쟁의 본질이 반도체 공급망을 둘러싼 기술 전쟁임을 짚으며, 반도체가 AI·로봇·안보 체계 전반을 좌우하는 핵심 인프라가 되었음을 분석한다. 기술 동맹과 시장 의존 사이에 놓인 한국의 현실을 진단하며, 기술 초격차와 기업 외교를 통해 지정학적 위기를 돌파할 수 있는 실질적 생존 전략을 제시한다.
저자의 말 _4여는 글: 기정학 시대는 기술이 외교이며, 기술이 안보가 되는 시대다! _121장 미·중 패권경쟁과 중국 굴기 _23미국에게 중국은 ‘잠재적 위협 국가’ _24중국 입장에서 미국은 ‘대결해야 할 No. 1’ _39중국의 과학기술 자립자강론 _47‘완다오차오처’弯道超车, 코너에서 추월하는 중국의 전략 _55생생토크 1 _66삼성, ‘신경영 선언’으로 코너 추월을 하다 | ‘코너 추월’은 삼성이 먼저 | LCD TV 시대 시장 1위 노키아를 무너뜨린 삼성 갤럭시2장 미국과 중국의 반도체 전쟁 _71미국의 반도체 영토 회복 작전 _72독자적 혁신의 길을 찾는 중국 _103얻어도 잃어도 딜레마 _139‘낀’ 국가, ‘낀’ 기업의 형편 _149생생토크 2 _168형식보다 실용을 추구하는 이재용 회장 | 검소하고 실용적인 스타일 | 현실적인 판단과 배려의 리더십3장 반도체 기업의 생존 전략 _175주요 반도체 기업의 생존 좌표 _176투자 전략은 어떻게 전환되는가? _192판매·조달 전략도 바꿔야 산다 _200비즈니스 성공과 리스크 관리 전략 _228생생토크 3 _228고故 이건희 회장의 혜안과 중국 공략 솔루션 | 중국에 제2의 삼성을 건설하라 | 중국삼성 경영의 비약적 발전과 쇠퇴 | GE와 하니웰의 중국 공략 성공 사례 | 오리온의 중국 성공 사례4장 미·중 기업외교의 현장 _245성과 창출과 미창출의 차이 _246중국에서는 ‘성심성의’가 먼저 _253미국에서는 ‘로비’와 ‘투자’ 우선 _271생생토크 4 _278중국의 미래, 화웨이의 기업문화 | 창립자 런정페이의 리더십 | 늑대문화 | 파격적인 보상제도 | 실용적인 기업경영 철학 | 실감하는 화웨이의 기세5장 직접 보고 겪은 중국의 파워 _287중국을 움직이는 힘 _288일을 성사시키는 관료 접촉 전략 _303삼성의 중국투자 막전막후 _314‘환영’과 ‘냉담’ 사이의 외자 기업 _334생생토크 5 _355중국에서의 경험담과 중국에서 배운 것들 | 마오타이주 | 숫자에 얽힌 중국문화 코드 | 3·15 소비자의 날 | 중국의 스케일닫는 글: 기정학 시대에 한국 기업이 승리하는 다섯 가지 전략 _355